Na codziennym porannym spotkaniu skupimy się na kilku kluczowych aspektach, aby mieć pewność, że nasze codzienne działania przebiegają sprawnie i efektywnie.
1. Harmonogram produkcji
- Obecnie mamy napięty harmonogram produkcji. Celem jest dotrzymanie terminu wyznaczonego przez klienta. Każda linia produkcyjna powinna ściśle przestrzegać zaplanowanego wyniku i węzłów czasowych, aby uniknąć opóźnień.
- W przypadku procesu wytłaczania szybkość produkcji powinna być utrzymywana na poziomie [X] metrów na minutę, a współczynnik wad powinien mieścić się w granicach 3%.
2. Kontrola jakości
- Jakość jest naszym priorytetem. Podczas procesu produkcji każdy pracownik musi regularnie przeprowadzać samokontrole. W przypadku profili ze stopu aluminium należy zwrócić szczególną uwagę na jakość powierzchni, dokładność wymiarową i właściwości mechaniczne.
- Zespół kontroli jakości przeprowadzi losowe kontrole próbek. Wszelkie niekwalifikowane produkty muszą zostać natychmiast zidentyfikowane, oznaczone i odizolowane, aby zapobiec ich przedostaniu się do następnego procesu produkcyjnego.
3. Przepisy bezpieczeństwa
- Bezpieczeństwo w warsztacie nie podlega negocjacjom. Zawsze noś osobisty sprzęt ochronny, w tym kaski ochronne, obuwie ochronne i rękawice ochronne.
- Przed uruchomieniem jakiegokolwiek sprzętu, upewnij się, że przeprowadzisz kontrolę przed uruchomieniem, aby upewnić się, że działa on prawidłowo. W przypadku awarii sprzętu lub zagrożenia bezpieczeństwa, zgłoś to natychmiast do działu konserwacji.
- Nie eksploatuj sprzętu przekraczając jego znamionowe parametry i ściśle przestrzegaj właściwych procedur obsługi.
4. Zarządzanie 5S
- Utrzymuj warsztat w czystości i porządku. Regularnie sortuj niepotrzebne przedmioty, aby stworzyć bardziej przestronne i zorganizowane środowisko pracy.
- Uporządkuj wszystkie narzędzia i materiały, a także wyraźnie oznacz miejsca ich przechowywania, aby zapewnić łatwy dostęp.
- Utrzymuj czystość miejsc pracy, sprzętu i przejść. Każdy powinien wyrobić w sobie nawyk sprzątania po sobie.
- Standaryzacja wszystkich procesów roboczych w celu zapewnienia spójności i efektywności.
- Utrzymywanie wdrażania powyższych wymagań 4S w celu wyrobienia sobie dobrego nawyku pracy w dłuższej perspektywie.
Wspólnie zadbajmy o lepsze wyniki produkcji, dbając jednocześnie o jakość, bezpieczeństwo i przyjemne środowisko pracy.
